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Como fazer um bom controle de despesas e receitas da sua revenda? Confira

Por 23 de julho de 2018 Sem Comentários
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Como fazer um bom controle de despesas e receitas da sua revenda? Confira

 

Como fazer um bom controle de despesas e receitas da sua revenda? Confira

Ter um rígido controle de despesas e receitas no ramo de revenda de produtos ou serviços é imprescindível para se manter competitivo em um panorama tão acirrado como o atual. Afinal, à medida que os consumidores demonstram necessidades, mais concorrentes surgem apresentando soluções.

Dessa forma, é preciso acompanhar com precisão e minuciosidade todos os valores de saída do seu caixa, assim como projetar cenários e tendências potenciais que podem ser de extrema importância na hora de tomar decisões.

Neste artigo, mostraremos algumas boas práticas de controle de despesas e receitas que você pode adotar em seu negócio. Quer saber mais sobre o assunto? Então continue a leitura para conferir!

Faça um planejamento financeiro

O planejamento financeiro deve ser o fundamento de qualquer negócio, independentemente de qual seja o setor em que o profissional ou a empresa atua. Asinal, é por meio desse planejamento que a organização poderá se organizar para o futuro e avaliar os melhores cenários para investir.

No contexto do controle de despesas e receitas, o planejamento possibilita que projeções de vendas e avaliações de riscos sejam realizadas, apresentando os períodos de maior e menor demanda. Além disso, pode-se prever a quantidade ideal de produtos que devem constar em estoque para que vendas não sejam perdidas.

Evite desperdiçar recursos

Quando falamos em controle de despesas e receitas, infelizmente o desperdício financeiro é um termo sempre presente. Isso acontece porque, quando a gestão de custos é realizada com ineficiência, os recursos do negócio são literalmente jogados fora.

Seja em aspectos básicos do dia a dia, como o uso inadequado de materiais de escritório, seja no pagamento de juros desnecessários por falta de organização, o fato é que o desperdício afeta a rentabilidade do seu negócio de revenda a ponto de torná-lo inviável.

Dado o contexto, o controle de despesas e receitas deve identificar desde possíveis desperdícios, “escondidos” nos processos cotidianos, até aspectos cruciais ligados à gestão financeira.

Controle o estoque

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A falta de planejamento no estoque gera desperdício de recursos e, como já mostramos, afetam diretamente as finanças. Assim, é fundamental investir em ferramentas e recursos para controlar o estoque, principalmente quando você trabalha com a revenda de produtos que exigem armazenamento.

É importante ter em mente que equilíbrio é a palavra-chave nesse contexto, pois manter itens parados em estoque é tão prejudicial quanto não tê-los quando os clientes os solicitarem.

Hoje em dia, é difícil encontrar uma empresa que não organize seu estoque com o auxílio de um software de gestão automatizada. Falaremos mais sobre os benefícios dessa ferramenta no próximo tópico.

Utilize a tecnologia a seu favor

Não é nenhuma novidade que, a cada dia, mais empresas e profissionais autônomos de variados segmentos do mercado estão implementando soluções tecnológicas em seus procedimentos operacionais cotidianos, não é verdade?

Pois bem, um eficiente software de gestão financeira possibilita o uso de ferramentas que podem fazer toda a diferença no controle de despesas e receitas, como relatórios precisos, gerenciamento do fluxo de caixa e até mesmo integração aos estoques.

Desse modo, é possível ter uma ampla visão de seu negócio de revendas e acompanhar diariamente o andamento das finanças, fazendo diferentes tipos de análises e integrações, alem de projetar cenários e simular possibilidades.

Como você pôde conferir neste conteúdo, um eficiente controle de despesas e receitas na revenda de produtos ou serviços é fundamental para garantir não apenas a sobrevivência do negócio, mas também seu crescimento no mercado.

Agora que você já entende como fazer um bom controle de despesas e receitas da sua revenda, conheça também os 3 indicadores financeiros essenciais para garantir a saúde da sua empresa!

 

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